Sunt momente în administrație în care un simplu „nu se poate” blochează ani de muncă, fără ca cineva să verifice cu adevărat dacă lucrurile chiar stau așa.

Am trăit recent o situație concretă alături de domnul primar Zinica Silviu care m-a pus pe gânduri. O investiție amânată ani de zile s-a deblocat în 30 de minute. Nu pentru că au apărut bani. Nu pentru că s-a schimbat legea. Ci pentru că nu am acceptat un ”nu se poate”.

Îmi aduc aminte că în primele mele zile în Primăria Comunei Smârdan - Jud. Galați le-am spus colegilor ca nu mai vreau să mi se spună de ce anume nu se poate face ceva, ci cum cum anume se poate face acel ceva. La vremea aceea, am acționat instinctiv. Azi privind în urmă, cred că această simplă cerință a schimbat multe în instituție.

Am scris câteva gânduri despre acest reflex periculos din administrație: „nu se poate”. De unde apare, de ce este folosit atât de des și, mai ales, ce costuri reale produce.

Cred că merită citit, mai ales dacă vrei să înțelegi de ce unele lucruri par imposibile… până în momentul în care cineva își asumă să le verifice.

👇 Articolul complet mai jos ... Vezi mai multVezi mai puțin